中国石油特等劳模风采19 | 黄京生:责任造就时代工匠
2021-01-18

困难面前有我,我的面前没困难。

——黄京生

2020年11月25日,从首都载誉归来的黄京生,手捧沉甸甸的全国劳动模范奖章和烫金字的荣誉证书,接受我们采访时平静地说:“我只是在热爱的岗位上,与大家一道做了应该做的工作。这份荣誉应归功于大家!”

华北油田采油一厂西柳作业区主任姜兆波深有感触地说:“黄京生心里装的都是工作,他就像一头勤恳的老黄牛。他是作业区原油生产护航专家,是作业区的功臣。今年疫情严峻期间,他心系原油生产,连续一个多月,日夜坚守在岗位上。这就是榜样!”

黄京生与华北油田采油一厂西柳采油作业区西柳10转油站结缘二十多年来,他所有的情愫都系在了这里......

黄京生仔细监测机泵是否运行正常。

初心不改,不负使命筑牢大站基础

1983年,受父辈影响,18岁的黄京生成为了华北油田采油一厂雁大站输油队的一名集输工。工作中他聪明好学,踏实肯干,很快成长为出色的青年骨干。在雁大站工作17年,他16次被评为先进个人。

2000年1月,随着西柳新区产建步伐加快,华北油田采油一厂决定将西柳拉油点扩建为集油井伴热、注水和原油外输等多项功能于一体的转油站。厂领导选派站长时,黄京生成为不二人选。

正在建设中的转油站,没有生活设施,条件十分艰苦。接到任命后,黄京生毫不迟疑地从雁大站来到了潴龙河畔西柳作业区大站改扩建现场。为了尽快完成改建,一有时间他就拿着图纸沿着管沟看,围着设备转,将地下流程布局、地上管线走向、设备运行参数一一记在心里,成了西柳10转油站的“数据库”。同事们都说:“一天到晚,就没见老黄休息过,真是个铁人。”于是,他就有了“黄铁人”的称号。

为确保管网走向科学合理,黄京生现场盯得紧、抓得严。一次,黄京生在审阅设计图纸时发现,一条架设的管线走向紧贴三相分离器人孔处,黄京生要求修改后再施工。施工方怕耽误进度,着急说道:“我们是按照图纸设计施工有错吗?误了工期,增了成本,你负责吗?”

“分离器的人孔是留给维修人员进去维修的,管线挡住孔口,人还怎么进出?一切设计和修改都是为实际工作着想,所以我们必须把工作往实处落!”听了黄京生的解释,施工方意识到了问题所在,并伸出拇指给黄京生点赞。

在接下来的院内路面硬化施工中,黄京生为了大站安全,建议消防通道在原来的设计基础上再拓宽20厘米。因成本费用增加,施工队不愿意,坚持按照设计图纸施工。黄京生磨破嘴皮做工作,对方就是听不进。情急之下,黄京生拉着施工队负责人用绳子丈量了一辆拉油罐车之后,又测量转弯半径……在事实前对方笑着说:“老黄啊,我们服你了!”

在占地6600平方米的站区,地下交错的管网长度合计达6公里。从当初参与设计施工,还有20多年的运行和维护,黄京生对管网走向及运行状况的熟知程度就像熟悉自己的手一样。因此,他被采油一厂干部员工誉为西柳10转油站地下管网“活地图”。

黄京生认真倒改生产工艺流程。

与时俱进,技术创新领航提质增效

20多年来,黄京生在抓好生产管理的同时,积极主动地围绕生产开展技术创新,在华北油田唱响了新时代“我为祖国献石油”的赞歌。

2012年,黄京生听到加热炉岗员工意见反映后,就琢磨着将它变得智能点儿。于是,他就从作业区库房领了一个视频头,从废料堆里找出一台旧的监视器,又自掏腰包买了一个稳压器和90多米的视频线,按照自己的想法画图纸、开槽、布线地忙活一周,一套可监控的智能化监测系统完成了。

黄京生介绍说,加热炉岗是整个站的要害部位,一旦监控不到位,干烧10分钟就会造成炉腔汽化、炉体损坏,还会引起爆炸爆燃。因此,这么多年来,他在对加热炉的安全改造上没少动脑筋。

在研制“加热炉自动补水装置”过程中,黄京生利用旧的交流接触器正反向安装后,将加热炉水位准确控制在8%的安全范围值内,岗位员工通过监控机房的屏幕就可准确无误地观测水位。

2016年加热炉燃料完全使用天然气之后,每天用气量高达3000立方米,成本4000多元。为节省成本,黄京生不断优化系统流程,天然气日使用量降至100立方米。黄京生说,去年立项的“大罐负压抽气”创新项目,将于12月开始施工。完成后,加热炉所用燃料均由伴生气代替,可实现成本为零。

化验室循环冷却系统装置,是黄京生的创新杰作,年节水达1500立方米。站化验室采用的是蒸馏化验法,每天80多个油样需要9个小时完成。为取得油气冷却蒸馏效果,之前都是将生活用水循环冷却。为了减少对水资源的浪费,黄京生从废料库房一台旧的窗式空调机上拆下压缩机,找出几米铜管,自费700元买了冷凝器、蒸发器和温控器等配件,经过几天的努力,一套节水式“循环冷却系统装置”诞生了。这项创新发明应用工作之中十几年来,为华北油田节约成本几十万元。

油井生产过程中,由于地层变化,导致作业区多口油井采油树偏斜,每修井一次停抽4天,费用都在10万元以上。情急之下,作业区主任姜兆波让黄京生想破解的办法。黄京生经过40多天的上井观察、方案设计、找材料制作、再到现场反复试验,“井口扶正器”诞生了,彻底解除了之前的困扰。姜兆波激动地说:“老黄啊,你为作业区原油生产立了大功。如果要算你创造的效益,这是一笔长久增值的大账啊!”

创新无止境。20多年来,黄京生的150多项创新项目,都是围绕工作实际开展的。他的创新产品不仅制作简便、使用方便,还能有效降低员工的劳动强度。目前,他的创新成果中有17项荣获国家实用新型专利,累计创造经济效益2000多万元。

黄京生(右二)教站内员工使用自制小型升降车。

春风化雨,柔性亲情带出钢铁队伍

作为站长,黄京生把员工当成家人关爱,用真心换真情,用一言一行感染带动着身边每一名员工。

针对站上员工年龄结构情况,黄京生在工作中摸索出了“情绪观察法”。他每天早晨提前半小时到站,了解观察设备运行情况后,再到站门口迎接来上班的员工,如果发现哪名员工情绪低落,就通过交谈了解情况予以化解,及时稳定员工情绪,从而达到工作的安全高效。

每逢“三八”国际妇女节,黄京生都会自掏腰包为女员工们精心准备小礼物。一小盆多肉、一束康乃馨让每个接到礼物的女员工,倍感温馨与幸福。有一年还自行设计了3D打印的玫瑰花,刻上女工的名字送到她们手里。

他的真诚付出,凝聚成了强大合力。2018年春节,站内管线腐蚀穿孔,他在微信群里一发消息,2分钟内就有6名员工主动上站抢修。当时天寒地冻,他带着4名女同志在室外整整干了四个多小时,没人叫苦叫累。

同年夏天,站内清水罐改造,女员工轮流清罐,中午也不休息。员工刘华在工作间隙靠在罐边睡着了,场景被细心的同事拍了下来,发到朋友圈,获百人点赞。这就是转油站的“女汉子”们,一支黄京生用严管厚爱铸就的“钢铁娘子军”。

真心付出换得的是团队和谐融洽及良好的工作成绩,2019年,西柳10转油站被评为“中央企业先进集体”。

转油站是因地质构造处于西柳10断块而得名,黄京生却赋予这座转油站鲜活的生命和灵魂,他早已与站融为一体,与华北油田融为一体。


员工眼中的黄京生

华北油田采油一厂西柳采油作业区西柳10转油站员工 陈军“黄站长就是我们的‘家长’。不仅工作想在前干在前,并且他亲情化的工作管理方式和技术创新,让我们尽享工作的快乐。”

来源:华北油田

记者:王福运 丑云霞 王琴芬 刘明

图片:华北油田

制图:栾天宇

编辑:程思

责编:向爱静